摘自《中鹽總公司網站》

河北省鹽業業務分析會于8月11-12日在承德圍場召開。河北各市公司主管經理、運銷（包裝）科長、統計人員共計50余人參加了會議。會議通報分析了前7個月全省鹽業運銷、小包裝及統計工作情況，研究和部署了下一步工作措施，表彰了2005年度鹽業運銷統計工作先進單位，學習了有關政策法規和鹽業統計制度，對康保等5縣虛報鹽業購銷統計數據問題進行了通報。省公司總經理李國劍、副總經理馬鳳娥同志出席會議并講話。

馬鳳娥副總經理在講話中深入分析了當前鹽業業務工作面臨的嚴峻形勢，并對今年后幾個月的工作提出如下要求：一是要強化運銷業務和計劃管理，確保運銷業務目標和各類鹽計劃的完成。市級公司要充分發揮職能作用，履行好管理職責，要抓好計劃管理這一核心工作，嚴肅計劃管理，嚴格按規定程序提報計劃。在安排好計劃量的同時調整好鹽種結構。要加強對落后縣的督導工作，促進本地工作整體水平提高。要進一步加強工業鹽管理，用好用足政策，理直氣壯地查處各種非法經營行為，維護鹽業秩序，鞏固市場。要切實加強畜牧鹽管理。要堅決糾正不規范經營行為。要積極推進食鹽連鎖經營網絡建設。二是要高度重視小包裝食鹽銷售工作，不斷擴大小包裝食鹽銷售。要維護包裝計劃提報和執行的嚴肅性，對提報的計劃領導必須簽字并加蓋公章，嚴肅執行。采取有效措施杜絕散鹽上市，處理好2000g和2500g小包裝食鹽銷售，切實解決小包裝欠款問題。三是要加強和改進鹽業運銷統計工作，努力提高統計工作質量和效率。要進一步提高對統計工作重要性的認識，切實加強組織領導；要層層抓落實，全面提高鹽業統計數據質量；要強化統計法制建設,依法規范統計行為；要加強基層統計組織和統計隊伍建設，提高統計人員素質；要認真做好統計分析工作，發揮好鹽業統計工作的參謀作用。

李國劍總經理在總結講話中指出，要正確認識當前形勢，堅定專營信心，創造性開展工作，鞏固專營成果，全面完成今年各項任務。要求各市公司當前正確處理好六個關系：一是處理好專營的“?！焙汀盃I”的關系。“?！笔鞘侄尾皇悄康?，“營”是核心、基礎。要在充分利用政府授予的行政管理權的同時，積極探索營銷機制，有效阻止私鹽進入，建立長期鞏固的市場。二是處理好發揚傳統與改革創新的關系。食鹽專營企業有很多優良傳統需要發揚，但一些思想、觀念與市場經濟大局不相適應，要立足未來發展，實現組織體系、營銷網絡、營銷方式、管理手段創新。三是處理好市級公司自身經營與行業指導管理的關系。目前，市級公司普遍重自身經營輕行業指導和管理，有的地方已經嚴重不適應當前形勢，專營工作處于被動。各市級公司要把行業管理放在重要位置，抓班子、帶隊伍，抓重點、搞協調。四是處理好鹽的銷售和小包裝的關系。有些地方將鹽的銷售與包裝工作對立起來，使包裝工作成為提高食鹽專營水平的一個瓶頸。各市務必要解決認識上存在的偏差，包裝工作是專營水平的直接反映，食鹽不斷精細化、品種多樣化、系列化的發展趨勢，都要求包裝及其標識與之相適應。五是處理好計劃執行和統計反饋的關系。計劃必須強調嚴肅性，按照省公司文件要求，各市縣必須嚴格按規定程序提報計劃。計劃執行情況要靠統計反饋，統計工作要做到五條：即數據的真實性、報表的及時性、內容的完整性、隊伍的穩定性以及考核的科學性。六是處理好普及碘鹽與企業效益的關系。各級專營企業必須嚴格執行各項專營政策，要在執行專營政策、守法經營的前提下，靠科學預算、加強管理、降低成本來實現企業效益，而不得以違反政策、不規范經營為手段實現，否則就是打著專營幌子而謀取私利。