摘自《安徽在線》

[他用“三點一線”監制法，使公司年生產能力提高了20%%；產品優質率由95%%提高到99.9%%，為公司每年增加經濟效益100多萬元。]

　　田慶豐，男，39歲，定遠人，在中鹽東興公司從事真空制鹽近二十年。1997年榮獲安徽省“勞動模范”，2004年被國家勞動和社會保障部評為“全國技術能手”，2005年被中國鹽業總公司評為“先進個人”。

日前，記者在中鹽東興公司三期工程建設現場找到了田慶豐。他興奮地告訴記者，經過他和員工們幾個月的努力，公司三期工程60萬噸生產線已基本調試成功，6月份實現5.7萬噸的月產新高。田慶豐說，他熱愛自己的工作，只要走入工作崗位，渾身就有使不完的勁，而這股勁發自于內心。

　　田慶豐自1987參加工作至今，一直在東興公司工作，歷任值長、車間副主任、廠長助理等職，不管在哪個崗位，都踏踏實實做事，兢兢業業工作。他說經過近二十年的摸索和艱辛的鉆研，成功提煉出“三點一線”監制法，為此他很自豪，但今后的路還很長，技術無止境，只有不懈的努力，才能更進一步。

　　1997年，東興公司二期工程20萬噸真空制鹽項目順利投產了，但當時整套裝置均無提硝工藝，在生產中，隨著原鹵硫酸鈉含量不斷提高，破壞了罐內晶體的平衡，在制鹽蒸發過程中雜質不斷富集，加熱管壁結垢，影響傳熱效果，導致食鹽顆粒變細，分離效果差，產品質量難以控制。

　　時任值長的田慶豐看在眼里急在心里。為尋找解決辦法，他夜以繼日，找數據，查資料，并積極探索，大膽提出了“三點一線”控制法的構想，即抓好蒸發排鹽點、離心脫水點、干燥控制點，形成排鹽、脫水、干燥一條線的控制措施。由于制鹽工藝是一個動態平衡調節過程，在抓好“三點一線”監控法的同時，抓好真空制鹽“五穩定”也是提高產量的必要條件。因此，在操作過程中，他嚴密進行監控操作，禁止排鹽大進大出，保證班與班交接有足夠的固液比，為產量穩定創造了條件。在“三點一線”監控法中，他尤其注重離心脫水和干燥的協調配合工作，做到及時反饋，及時調節，從而保證質量，提高產量。為提高“三點一線”監控法的單位時效，他還堅持做到現場勤監控、勤巡視、勤調節，對設備故障和工藝參數的超常變化，及時處理。

　　由于“三點一線”監控法運用得法，控制有力，他所帶領的班組產量、質量始終處于領先地位，平均班產較其他班組高20噸左右。同時，他將“三點一線”監控法毫無保留地傳授給其他班組，使公司10萬噸生產線年生產能力達到15萬噸，20萬噸生產線年生產能力達到30萬噸以上；NaCl優一級品率由95%%提高到99.9%%，每年增加經濟效益100多萬元。

　　[人物寄語]

　　平凡中蘊藏偉大。鹽化工人本著興業、健民、報國的思想，立足本職工作，愛崗敬業，平凡崗位也能做出一番業績。